Consultoria de negócios

A Vumbora pode ajudar o seu negócio a atingir uma posição saudável e competitiva no mercado através da consultoria de negócios.

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Alguns motivos para investir em Consultoria de Negócios

Suporte profissional em um cenário de alta mortalidade empresarial

Critérios claros para a identificação de problemas e tomadas de decisões

Método para a criação de estratégias eficientes

IDEAL PARA:

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PROFISSIONAIS LIBERAIS

MICROEMPRESAS

A equipe

A equipe responsável pela consultoria de negócios é composta por um coordenador estrategista, um consultor de negócios e um auxiliar de negócios.

Nossos processos

Análise

Um questionário é aplicado e, após respondido, discutido com o cliente e analisado pela equipe.

Pesquisa de gabinete

É realizada uma pesquisa com o objetivo de aumentar a compreensão sobre o mercado e nortear as execuções seguintes.

Modelagem/Remodelagem de negócio

Com a pesquisa realizada, o consultor e o auxiliar se reúnem com o cliente para modelar ou remodelar o negócio.

Tripé estratégico

É definida ou redefinida a missão, a visão e os valores do negócio, pilares para a tomada de decisões estratégicas adequadas e da criação de uma cultura organizacional saudável.

Análise de cenários

São utilizadas ferramentas que possibilitam ter uma visão interna e externa sobre o negócio.

Definição de objetivos

Após a análise do negócio, são utilizadas ferramentas para estabelecer os objetivos, as metas e os planos de ação do negócio para um determinado ciclo.